マーケティングの研修で勉強中

こんにちは。
今、日本列島大荒れです。
午前10時過ぎに会社から帰宅命令が出て、こんな時間に家で仕事を
しています。
ちょっとお腹が空いたのでひと休みしています。

妻も今日は朝から買いものを済ませて、
早くも夕食の準備です。

4月に入って、新年度っていうことで
歓迎会があったり、部署編成が変わったりしましたけど
ひとまず、マーケティングで今年も頑張ります。

また新たな研修もどんどん受けてくれよ！って上司からも
言われております。

来週早々に、マーケティングの担当がほとんど研修で
会議室に閉じこもりっぱなしになるようです。

まずはマーケティング戦略におけるブランドづくりを
徹底するようです。
やっぱり、同じ服飾業界のユニ○ロなんかはものすごい
ブランド化を果たした成功例ですよね。

昔は、郊外の国道沿いにファミレスと並んで店がありましたもんね。
あれから銀座の一等地に進出ですよ。
すごいなあと僕も思いますし、従業員やスタッフとしても
働いてみたいなってちょっと思ったりします。

銀座ならずとも世界中に進出しているっていうのも
すごいですよね。
僕もこの冬は寒かったのでヒートテックの下着を
購入しましてお世話になりましたしね。

会社の同僚の娘さんはユニ○ロでアルバイトをしている
そうですが、やっぱり接客などの指導や服装の指導は
かなりしっかりしているようです。

うちの会社もマーケティングの研修で受けたことを
実践に向けていかないとって思っています。

こんばんは。
三月ですね。子供がいないのですが、妻が実家から嫁入り道具で
持ってきたお雛様を飾っていました。
明日あたりもう片付けるんでしょうね。
それにしても桃の花ってなんであんなにぽろぽろ落ちちゃうんでしょう。

僕みたいな服飾業界と同様に花屋も季節ものを扱う業種ですよね。
春の花、夏の花、秋の花、冬の花って四季折々の花を店頭に
出していますね。余ったら花ってどうするんでしょうね。
大手チェーンなんかはきちんとマーケティングの戦略があるとは
思いますが、個人でやっている花屋さんとか、ってどうしているのかな？
マーケティングってどの業界にも必要なものだと思うのですが
まさか、個人の花屋さんがマーケティングの研修を受けていたりするなんて
なさそうですもんね。

まあ、桃の花を見ていてそんなことを考えていたわけです（笑）
僕もすっかりマーケティングの人間になったのでしょうかね。

でも妻に「駅前の小さな花屋ってさ、余ったら花どうしてるのかなあ？
あの花屋、マーケティング戦略なんて考えてなさそうだしな」って
聞いたんです。
そしたら意外や意外の答えが返ってきました。
「最近ね、駅ビルに大手のチェーン店が入っているでしょう、おしゃれな
花屋さん。そういうところに負けちゃうからって、あそこの駅前の
花屋さんは最近、フラワーアレンジメント教室を開催しているのよ。」って。

「へえ～やっぱりどんな小さな店も売上アップのために
それなりにマーケティングを考えているんだなあ」と感心しました。

こんばんは。
毎日寒いですね。
二月に入って、大雪が降ったりしている地方もあるようですが
こちらでは積もったりすることはなかったですね。

僕も妻もインフルエンザにはかからないように気をつけています。
数年前に二人でインフルエンザにかかり大変なことになって以来
予防接種は必ず受けるようにしています。
お子さんがいる家ではやはり家族全員受けているようですね。

先日、妻の友達が家に遊びに来たんです。
彼女は独身で結婚もしたいが、独身を楽しみたいっていう気持ちも
あるようですが、仕事はずーっと派遣なんです。
でも、もしかしてこのままずーっと独身だったら両親に
頼って行くわけにも行かないし、正社員で仕事をした方がいいと
思っているそうです。
今、派遣先では広報部のアシスタントをしているので、
正社員でマーケティングの仕事をしてみたいと言っていました。
僕もマーケティングの仕事をするようになってまだ浅いので
偉そうなことは言えないのですが、アドバイスをしてくれと
頼まれました。

マーケティング職って企業においては人数が少ないんです。
だからまず、狭き門ということを覚悟しておくことが第一。

あくまでも僕の会社でのことですが、やはり経費の管理、企画、
営業、分析力、等全てにおいてこなせることが必要だと思います。

僕の会社でも女性は数人いますけど、一度マーケティング職につくと
年齢は関係なく長く続ける人が多いので、
人気のある仕事ですがホントに狭き門かもしれませんね。
妻の友達の就職が上手くいくことを祈っています。

新年あけましておめでとうございます。

去年はマーケティングとういう仕事についていくのに必死で
研修ばかり行っていた一年でした。
今年は果たして、どんな年になるのかな。

皆さん、去年はどんな年でしたか？
東日本大震災で大変なダメージを被った日本でしたけど
なんとか力を合わせて立ちあがりましたよね。
世界各国から支援してもらい、人の暖かさを感じました。

僕は毎年、年始に仕事もプライベートも家庭も円満に健康に過ごせるといいなって
毎年願っているけど、おおむねその通りに実行できているのかなって自分で思っています。
ただ、去年みたいな自然災害がまたあるとも予測して
生活していかないといけないんでしょうね。

今年は仕事ではアメリカの会社との合併もあるし、
バタバタしそうだなあ～。
まあ、来年度の予算もとれているし順調に仕事ができるといいな。

最近はマーケティングもどの会社も予算を削減されているみたいで
かなり大変そうなんだよね。
展示会でも年々ブースの規模が小さくなってきている
気がします。何とも寂しいですよね。

やっぱり、どんな展示会でも大きなブースを構えている会社は
目立つし、集客もあるんだよね。
今年はどうにか僕のいるマーケティング部は大丈夫だったけど
来年のことも考えて実績を残さないと大変なことになるなあ～

そうそう、今月末にハワイに行く予定だったのですが、
子供の行事が入ってしまい、延期しました。
まあ、今の時期ハワイは雨季と言われているけど
時々スコールがあるくらいだそうです。
三月くらいには行けるといいな。

こんばんは。
あっという間に12月ですね。

会社も仕事がバタバタしていてなんか毎晩残業しています。
マーケティングの来年の予算を決めて申請するために
毎日ミーティングばかりしています。

マーケティングって会社で一番経費かかる部署なんです。
トレードショーなんかにかけるコストはかなり大きい予算で
どれだけ集客できるかって勝負なんですよね。

やっぱりトレードショーで目立つブースはそれなりの
予算がかかっているんだなあーって一目りょう然ですよ。
マーケティングはほんと予算どりでその年の出来る事が
限られてくるので、みんな必死です。

そうそう、ちょっと仕事には関係ないのですが、
来年の一月あたりにハワイに行こうかと思っています。
子供がいるので夫婦でゴルフはムリなので我慢ですが、
のんびりレンタカーでも借りて、オアフ島内を観光しようかなって。

・・・というものもですね、僕の会社は服飾関係なんですが
来年アメリカの会社と合併することが決まったんです。
ハワイにもお店があるので、ちょっと視察を兼ねて行ってみようななって。

この前、ミーティングで初めてオープンになった話なんですが
正式発表はまだ未定なので、ちょっと上司からハワイに行くなら
ちょっと見てきてくれって頼まれたんです。

妻に言ったら「旅行にまで仕事を持ちこんで！」って
怒られそうで、なかなか言えませんけど・・・

マーケティングはまず自分の会社のまわりの環境を理解する
ってことが大事ですからね、それも僕の仕事だって
分かってもらいたいなあ～

こんばんは。

あっという間に１０月が終わってしまい、１１月ももう２週目ですね。
服飾関係の会社に転職してもうもうだいぶ経ちますが、
マーケティングとういう仕事に携わってから
だいぶ人脈も増えて来ました。
ビジネスには人脈って大事ですよね。
困った時こそ人脈が頼りになります。

そんな僕ですがまだまだ新米なのでマーケティングの研修には
必ず参加するようにしています。

ただ、未だに何となくついて行けないのが、このファッション業界の
動きです。
今は秋冬ものが店頭に並んでいますよね。
商品がどのように売れるかっていうマーケティングをリサーチしながら
僕らは仕事をしているわけですが、今、世間では秋冬ファッション。
でも、僕らこのファッション業界ではもう来年の春夏の商品を扱っているんです。
この朝晩冷えるこの時期に、仕事では水着についてマーケティング(笑)

なんか体が反応しないって言うか、このサイクルに慣れるには
もう少し時間が掛かりそうです。困ったもんですね。

今の季節と間逆のトレンドをリサーチするってちょっと難しいですね。
パリコレとかホントに真剣に見てしまいます。

いろんな服飾メーカーが来年の夏の水着のコレクションを発表していますが
そういうのも必ず行って、マーケティングリサーチです。

そんなことをやりつつも研修で勉強して、、、の繰り返しです。

同い年の妻の意見が意外と参考になったりして、
助かっています。
今、アラフォー女性はブームですからね(笑)

こんにちは。

やっと今月に入り、秋らしくなってきたな～と思ったら
また今日は気温が高いですね。

今日は代休でお休みなんです。

家でのんびり～と思っていたのですが、
どうしてもパソコンを開いちゃいます。

メールを見てしまうとやっぱり仕事をしてしまいますね。
妻は日中は職業訓練校に行っているので
僕一人なんですが、平日昼間に家にいるんなんてほんと
珍しいです。
意外とシーンとしているんですね(笑)

今月は土日にマーケティングの研修に行くことが多くて
もちろん会社命令なので、土日出勤扱いで代休が増えてしまいました。
たまには、代休使って平日家にいるのもいいですね。

でも、妻からは夕方にはスーパーで待っててよ！と
早速使われていますが。
夕方まで時間、マーケティングの研修に行った時の講義の録音を
聞き直そうかな。

アップルの創設者スティーブジョブズ氏の名言集なんかを
見ていると、ほんとに彼の斬新なアイデアや考え方って
尊敬してしまいます。

日本で企業を再建化する時ってどうしても費用削減が不可欠ですよね。
彼はアップルを再建する際に費用削減ではなく、苦境から抜け出す
アイデアを作り出すことだと。

マーケティングの研修でもジョブズ氏の名言は度々耳にしますので
ますます、ジョブズ氏の事が知りたくなりました。

亡くなってからその偉大さに気付くなんて、なんとも複雑な気持ちです。

以前から彼のプレゼンは見事だと思っていましたが、
マーケティングをやるようになって、ますます彼が魅力的に
思えてきました。

マーケティング

こんばんは（＾＾）

９月だけど暑いですね。
ニュースで９月なのに熱中症で搬送される人が多いとか。

確かに毎日３０℃を超える夏日ですから、
９月とはいえ油断は禁物ですね。
どこかの小学校では９月に運動会をやる予定だったけど
熱中症を心配し、延期したそうです。

マーケティングを担当するようになって
いろいろ研修にも行き、勉強してきましたけど、
マーケティング検定なんていう資格もあるんですね。
そのうち上司から検定を受けろなんて言われるのかな～

でも、以前の会社でＷｅｂデザインの仕事をやっていた時は
外出するなんて滅多になかったし、
好き勝手に仕事を自分のペースで
やってきた。自宅勤務でも良かったんじゃないかって
思うほど、自分のペースに任されていた。

今はマーケティングという市場の動向をいつも観察しながら
考えて販売戦略をしている。
社外の人と関わることが多い仕事。
以前の僕からは想像できないくらい社交的になったと思う。

そして、今となって思うのはやっぱり僕の個性をもっと
引き出して仕事に活かさないとって思います。

会社のイメージをアップさせる事はもちろんですが、
その中で「○○さんだから、任せられる、信頼できる」っていう
印象を相手に持ってもらうのが大事だなって思うんです。

商品にも同じ事が言えると思う。
今は低価格競争が当たり前な時代。
でも、消費者が値段が安いから、
安い物を選ぶっていう時代は
もう終わっている気がします。

ここのメーカー、ブランドだから安心して、
多少高くても選んでもらうっていう時代になっているんだな～って
最近実感しています。

こんばんは（＾＾）
ホントに毎日暑い日が続いていますね。

妻が資格を取るために職業訓練校に通っているので
それが終わるまでは、夏休みが取れません。

うちの会社は７月から９月の間に１週間取るのですが
未だに予定が経ちません。

でも妻が頑張っている姿を観ると僕も安心しますね。
やっぱり妻には笑顔でいてもらいたいです。

僕の方はマーケティングの研修もひと段落して、
いまは入社以来、受けてきた、研修のレポートを書いています。

ついでに今月末の全体ミーティングで
プレゼンしなきゃならないんで、
パワーポイントでのプレゼン資料作りで忙しいです。

普通２月、８月って企業ってちょっと暇な時期ですけど
僕自身は、なんかレポートやらプレゼン資料作りやらで
プレッシャーで暇どころではありません。

夏休みが取れるのは来月かな～？
でも、妻が学校が終わって、
すぐに就職が決まっちゃったりしたらどうしよう。

以前は９月の連休の時期に海外旅行に行きたいって言っていたけど
最近は簿記の勉強で忙しくって、それどころではないみたいです。

ちょっと寂しいな～
僕も勝手なもので自分が忙しく、帰宅も午前様だったりして
妻をほったらかしにしていたのに、妻にかまってもらえなくなると
急に寂しくなったりして･･･(笑)

そんなわけで、最近は残業は程々にして、家に仕事を持って帰り
とりあえず、妻の手料理を食べるようにしているんです。

でも、逆に妻は「最近、あなたの帰りが早いから、
簿記の勉強ができないわ、
１１月の試験には絶対合格したいのに」って
言われちゃいました。

妻のニーズを読めなくて、ゴメンナサイな僕でした。

こんばんは（＾＾）

毎日暑いですね、今年は熱中症で搬送される人が多いそうです。
他人事だと思って、油断して自分も倒れないように気をつけなきゃ。

いやいや、今日はこの暑い中、午後から外出でした。
上司と一緒に経営戦略のセミナーに行って来ました。

経営戦略って会社のトップでもないのにって思ったのですが
マーケティングととても関係があるので
上司の勧めで参加して来ました。

経営戦略っていうと、吸収合併とかイメージしちゃいますが
今日は「自社の強み、社員個人の強みをフル活用する」っていう
内容でした。

パーソナルブランディングってことでしょうね。
今までは、会社としてのブランドに力を入れてきたのですが、
これからの時代は、個人の個性をブランドとして定着化させて
顧客を引き付けるって。

なかなか、経営のことは難しいので仕事上において
実践できるか分かりませんが、これからはのほほーんと
言われた事だけをこなしているだけじゃ、
どんどん会社から削除されてしまうんだなって実感しました。

最近、ちょっとたるみ気味だったので
シャキっとさせられたセミナーでした。

その帰りは、会社に戻らず新橋で焼鳥食べて上司とさしで
飲んできました。
いやいや、上司も上司なりに大変なんだなって思いました。
ちなみに、家ではお嬢様が二人いて男性１人の存在で
寂しい扱いを受けているらしいです(笑)

多分、相当飲んでいたので、僕は大丈夫ですが
上司は明日は二日酔いだと思います。